اقیانوس سیاه

یادداشت اجتماعی و جامعه شناختی

اقیانوس سیاه

یادداشت اجتماعی و جامعه شناختی

اقیانوس سیاه

مطالعات عمومی و - شاید - تخصصی

فقط یادداشت است نه بیشتر.
به شدت پذیرای نقد و اشکالات هستم . ( البته نقد علمی )
اصلا برای همین اسم حقیر را ذکر نکردم.

طبقه بندی موضوعی
آخرین نظرات
  • ۲۰ مهر ۹۶، ۱۷:۲۰ - سکوت عشق
    :|

۳ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «مدیریت قدرت» ثبت شده است

ساختار آتش به اختیار (۱۲) : نیاز متقابل

يكشنبه, ۹ مهر ۱۳۹۶، ۱۱:۰۰ ق.ظ




قبلا گفتیم که قوام ساختار به قدرت است . ولی می توان برای کاهش هزینه و صرفه جویی در قدرت ، از نیازهای معنوی اعضا استفاده کرد .


اگر یک موقع دیدید که یک نیروی خداجو پیدا شد و خواست برای رضای خدا کار کند ، اصلا از دست ندهید ، تنها نیاز او ، موقعیت کار است نه در آمد !

ساختار آتش به اختیار (۵) : نقشه سازمان

يكشنبه, ۱۲ شهریور ۱۳۹۶، ۰۸:۰۰ ق.ظ

کسی که میخواهد یک ساختار را ایجاد و رهبری کند ، در عرصه ی مدیریت باید حداقل دو واحد بگذراند.

چند کتاب عمومی نیازهای اولیه را برطرف می کند و اما در ادامه باید تخصص پیدا کنید.

مباحث مهمی در این کتاب ها وجود دارد اما مهم ترین مبحث به نظر حقیر ، مبحث نقشه ی سازمانی است .

به زبان خودمانی ، نقشه ی سازمانی همان نمودار ارتباط افراد سازمان است .

مثال اول : در زمان امام علی (علیه السلام) ، اگر رابطه ی ایشان را با مردم بسنجیم ، ایشان به صورت مستقیم با افراد کمی ارتباط موثر داشنند ، و ارتباطات موثر ایشان ، از طریق اصحاب بود .  یعنی خیلی از مردم ، ایشان را به خاطر خودشان قبول نداشتند ، بلکه به خاطر اصحاب قبول داشتند . تاثیر این قضیه نیز روشن بود ، مثلا در زمان رحلت حضرت رسول (صلی الله علیه و آله و سلم)  نبود افراد با نفوذی نظیر جعفر ابن ابی طالب موجب شد که خلافت ایشان غصب شود .

و یا در زمان خلافت ایشان ، شهادت برخی افراد و یا منحرف شدن آنها موجب رویگردانی بسیاری از مردم از امیرالمومنین علی (علیه السلام) می شد.

مثال دوم : در اوایل انقلاب ،  هرچه از انقلابیون کشته می شد ،  از قدرت و نفوذ امام خمینی (رحمة الله علیه) کاسته نمی شد ، زیرا ارتباط و نفوذ ایشان بر مردم ، مستقیم بود و شهادت یا انحراف انقلابیون در قدرت ایشان اثر نداشت.

توجه به نمودار سازمانی فواید زیادی دارد  که تنظیم و افزایش قدرت رهبر ساختار ، یکی از آن ها است.


یکی دیگر از فوائد ، شناسایی نقاط شورش زا در سازمان است .



شدیدا توصیه می کنم قبل از ایجاد هر ساختار و سازمانی ، نمودار مطلوب خود را رسم کنید ،  و الا اگر بعد از  تشکیل سازمان بخواهید نمودار را تغییر بدهید ، هزینه ی زیادی متحمل خواهید شد ، و چه بسا ساختار و سازمان شما از هم فروبپاشد.


اگر فقط فرصت مطالعه ی یک کتاب را دارید ، کتاب «مدیریت در سازمان ها» نوشته حجت الاسلام دکتر محسن منطقی رو توصیه می کنم.


ساختار آتش به اختیار (۴) : قدم دوم ، علم عالی

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۰۷:۳۴ ب.ظ

برای ایجاد ساختار ، باید علم داشته باشیم .

فارغ از اینکه علم ، نوعی قدرت است ، باید توجه داشته باشیم که از جهات دیگر نیز اهمیت دارد .

اهمیت اول. :مدیریت قدرت

مثال : آب های پشت سد ، قدرت عظیمی محسوب می شوند ، اما فکر کنید اگر علم سد سازی وجود نداشت ، آیا استفاده از این قدرت امکان داشت؟! خیر ، نه تنها امکان نداشت ، بلکه همه اش به هدر می رفت.


 در بازی تاج و تخت ،دنریس قدرت زیادی دارد ، اما علم کمی دارد و اگر نبود مشاوره های دیگران ، او نابود می شد و قدرت عظیم او بر فنا می رفت .


اهمیت دوم : افزایش قدرت

گاهی اوقات قدرت چندانی نداریم ، ولی با علم ، قدرت خود را چند برابر می کنیم. مثلا فرض کنید ما با قدرت کمی ، با استفاده از ابزارهایی مثل پیچ گوشتی و آچار ، قدرت خود را افزایش می دهیم و پیچ ها محکمی را باز می کنیم.



پس نیت خوب و اراده ی بالا برای کار فرهنگی کافی نیست . باید عالم باشیم .

ازاین نکته هم نباید غفلت کنیم که علم قدرت در کار فرهنگی ، ساده نیست و سخت به دست می آید.


با توجه به این نکته شاید به یکی از علل بازده نبودن نهادهای فرهنگی قدرتمند نظیر بسیج پی ببریم.